开云集团（中国）有限公司召开安全形势分析会暨安全管理工作动员会
信息来源： 发布日期：2021-03-25 00:00:00 点击量:712
3月22日下午，开云集团（中国）有限公司在产业服务中心551会议室召开安全形势分析会暨安全管理工作动员会，研究探讨集团安全形势并对近期安全生产工作进行安排部署。集团领导班子，相关职能部门负责人、子公司主要负责人、分管负责人及杜邦咨询公司、中国船级社质量认证公司相关人员参加会议。
会上，杜邦公司通报了《开云集团（中国）有限公司安全管理调研评估报告》，从工艺安全隐患、危险化学品管理、事故事件管理、培训管理等方面分析了集团目前安全管理现状并提出了可行性建议，中国船级社质量认证公司结合日常检查情况对各子公司存在的安全风险进行分类说明并提出整改措施。集团安全总监对刑法修正案关于安全生产的相关条款进行了宣贯学习。
会议强调，目前集团在建工程项目较多，现场安全生产风险比较突出，各子公司要切实履行主体责任，重点做好如下工作：一是各级管理人员要从思想上高度重视安全生产工作。省住建厅已发文对发生事故的单位实施“顶格处罚、一案双查、联合查处”。各单位一定要强化“红线”意识和“底线”思维，以如履薄冰、如临深渊的态度和一抓到底、锲而不舍的韧劲，把安全生产工作抓牢抓实；同时进一步落实总经理分管安全工作机制，加强安全管控力量。二是严查施工单位、监理单位人员到岗情况。集团安环部要联合第三方服务机构开展人员履职情况专项检查，对检查出未到岗履职的单位除了按合同要求进行经济处罚外，要在集团官网进行通报处理，切实规范施工和监理企业安全管理行为，确保工程安全处于可控状态。三是对杜邦公司及船级社提出安全问题要明确责任人，逐条对照限期整改。同时要举一反三加强隐患排查整改力度，对存在重大风险不能有效管控的区域或项目要进行停工处理，不能保障安全的情况下不得复工，坚决把各类安全隐患化解在源头、消灭在萌芽状态，杜绝事故发生。四是规范安全生产费用及农民工工资费用管理，确保专款专用。安全生产费用不得挪作他用,各单位应严格审核，确保安全措施费足额投入。五是充分发挥安委会决策及综合协调作用，不断强化安全管理工作的领导职责，对安全生产的重大事项要适时报安委会讨论研究，形成安全管理长效机制，不断推动集团安全管理工作迈上新台阶。
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