本周（2020年12月21日至12月27日），项目组对开云集团（中国）有限公司下属7家子公司：江苏东港能源投资有限公司（1个）、江苏方洋建设工程管理有限公司（4个）、江苏方洋建设投资有限公司（1个）、江苏方洋水务有限公司（2个）、江苏方洋物流有限公司（1个），江苏方洋智能科技有限公司（1个），现代服务集团（1个），11个在建项目的三方管理人员在岗情况；施工现场安全防护和消防安全状况；作业人员教育培训情况；安全管理问题和隐患整改落实情况等进行了检查，共下发《整改通知书》6份，提出隐患56条。复查6个项目，未整改或未整改到位的20条。其中共性的安全隐患：施工用电占25%、安全管理占25%、高支模脚手架11占%、临边洞口占7%。 

　　截止12月27日，已整改完成0项，56项整改中，整改完成时间12月30日。针对检查出的安全隐患，项目组将跟踪督促责任单位定人、定期、定措施整改到位。 

   一、上周整改复查情况

　　2020年12月14日至12月27日，项目组对在施工现场检查出的57项安全隐患进行了整改复查，已整改完成27项，尚有30项按规定整改中，项目组将及时跟进复查。 

　　二、本周隐患统计及分析 

　　从上述统计和日常安全巡查中可以看出本周安全隐患：施工用电不规范，不符合三级配电、二级保护要求；临边洞口安全防护不到位；卸料平台搭设不符合要求；部分专项施工方案与施工管理现场不符，编制引用规范过期；塔机基础无排水措施；部分 

　　项目现场重大危险源排查整治不到位。主要原因有以下几方面： 

　　1.部分参建单位对项目组第一次提出的安全隐患问题总体整改落实不到位，仍存在高支模脚手架搭设、危险品（氧气瓶、乙炔、丙烷）使用不规范等问题，充分暴露出一些单位对抓安全生产工作，整改安全隐患问题重视不高，力度不强。 

　　2.部分监理、施工单位对参建项目安全责任落实不到位，主要责任人不到岗履职、特种作业人员证书不符要求和对所存在的安全问题未进行彻底整改。 

　　3.部分施工现场消防设施配置不足，较多临边、洞口未作防护或防护不起作用。 

　　三、改进建议 

　　1.举一反三，确保违法违规行为整改落实、不留死角。对于检查、复查发现的安全隐患问题，各相关责任单位要采取有效措施，认真对照、逐条整改，切实消除安全隐患，保证工程安全。对于情况复杂，短期内难以完成整改的，要制定切实可行的整改方案并限期整改，加强隐患监控，落实防范措施，防止发生安全事故。 

　　2.突出重点，切实推进工程安全工作。各参建单位要在冬季施工和元旦、春节节假日专项检查的基础上，进一步强化责任的落实，落实安全主体责任和监管责任，提升一线作业人员安全事故预防意识，提高安全事故预防能力，提升事故隐患排查治理能力，提高项目的安全生产管理水平。 

　　3.全面落实建设单位的首要责任。建设单位要加强建设工程   

　　安全管理和合同履约管理；要加强对建设项目的自身管理，督促监理、施工等参建各方落实各自的安全责任，完善项目安全保证体系，对不按中标承诺人员组建项目管理机构的施工、监理单位，应依照合同约定追究违约责任，不能放任自流。 

　　四、下周重点工作 

　　1.继续开展建筑工地人员集中居住场所安全隐患专项检查（宿舍、厨房、餐厅等）。 

　　2.检查三方管理主体在岗情况，三级安全教育、班前教育、各类危险性较大工程的专项方案编审、专家论证、技术交底、组织实施以及验收、应急救援预案等落实情况。 

　　3.检查在建工程安全隐患，复查安全整改落实情况，严格落实闭环管理。 

　　4.完成安全环保部交办的其他任务。 

　　                     中国船级社质量认证公司 

　　                     开云集团（中国）有限公司安全监管项目组 

　　                    2020年12月27日