12月17日上午，项目组就如何做好开云集团（中国）有限公司在建工程岁末年初的安全管理工作召开专题会议，集团安环部负责人参加了会议。 

　　针对在建工程冬季和岁末年初的安全管理，安环部负责人提出具体要求。一是集中开展专项检查。12月底前开展一次建筑工地人员集中居住场所安全隐患专项检查（宿舍、厨房、餐厅等），项目组要提前编制好专项检查方案。二是安全监管重点。日常安全检查范围包括施工区域、生活区域的消防管理，进一步加强危大、超危大工程等重大风险源安全管控。严格检查三方管理主体在岗情况，总监理工程师常驻现场每月不少于22天，项目经理每月常驻现场时间不得少于24天。三是做好项目资料的管理。项目组内外业人员编写的安全日报、周报要认真、严谨、细致，内业人员要做好安全隐患的督促整改及台账资料统计、闭环工作。项目组的每位成员都要了解安全监管项目的概况、施工进度、现场存在的危险源等。项目组要做好在建工程阶段性的月度、年度安全监管工作总结。 

　　下午，项目组对江苏方洋水务有限公司的徐圩新区高盐废水处理（实验楼）工程、徐圩新区石化园区给水管线工程的施工现场安全管理情况进行复查和巡查。 

　　今日共检查2个在建项目（房屋建筑工程1项，市政公用工程1项），签发《安全隐患限期整改通知书》1份，提出整改意见3条。具体检查情况及检查中发现的安全隐患情况描述如下：