近年来，江苏开云集团（中国）有限公司始终坚持把“以廉洁从业促集团发展”作为一个重要抓手，在发展过程中不断完善企业内控制度，探索建立良好的国有企业廉洁文化，守正创新，务实发展。

健全内控机制，推进惩防体系建设

严格按照“一岗双责”要求，坚持不懈抓好党风廉政建设，一体化推进惩防体系，出台《开云集团（中国）有限公司党风廉政建设责任追究办法》，坚持“一案双查双究”，严格落实“一岗双责”，促进“两个责任”贯通协同、形成合力。创新方式方法，针对基层单位违纪违法问题多发现象，成立纪检派驻组，探索条线监督和交叉监督，形成“事前预警、事中纠偏、事后倒查”的全周期监督模式，实现对生产经营和权力运行过程廉洁风险的实时分析，全面覆盖。制定《开云集团（中国）有限公司员工廉洁从业行为规范》，明确在招标采购、工程项目管理、投融资、社会交往活动中的红线，增强风险防控能力和廉洁从业意识。结合国有企业的经营工作的特点和性质，大力开展审计巡察工作，实行“审计先行，巡审结合”，促进纪检监督与审计、财会等监督的贯通协同。

精准靶向监督，防控重点领域风险

紧盯重点事项、关键环节，本着从“小切口”解决“大问题的原则，重点对工程管理、资产招标采购等重点领域问题进行清理整治。根据发现的问题，结合监督过程中存在的疑点、难点，大力开展工程建设、招标采购、资产运营、公车管理等领域问题专项检查及回头看。通过开展日常监督及安全生产、工程质量、招标采购、资产管理、工作效能等领域专项监督，整合职能部门条线监督资源，构建全方位职能条线式“监督网”。细化权力事项、权力岗位分类，全面排查工程项目建设领域廉政风险点，梳理廉政风险点28个，提出防控相应措施52条，完善制度体系及管理流程，及时堵塞漏洞。同时，举一反三，对还没有暴露的问题，可能反复出现的问题进行全盘梳理，自查自纠，坚持将整改工作与加强管理、完善制度、追责问责相结合，杜绝相关问题屡查屡犯，达到监督检查加大“力度”，拓宽“广度”，强化“深度”的良好效果。

强化警示教育，健强廉洁根枝叶脉

坚持挺纪在前，灵活运用“身边事”教育“身边人”，持续放大警示教育预防作用。通过组织集团党员干部参观红色教育基地、监狱、旁听庭审现场、观看警示教育片、“清风进家门”等多廉洁教育活动，让集团党员干部做到心中有戒、警钟长鸣，增强廉洁教育实效性和针对性。2023年以来，组织观看警示教育纪录片20余场次，参观廉政教育基地、场所等16批次。积极探索廉洁教育“微课堂”新模式，将纪律教育融入以案促改环节，对违纪违法典型案例实行“一类一梳理”“一案一通报”，组织开展典型案例剖析“5+1”巡回式宣教活动19批次。此外，还结合“党史教育”专题活动，充分利用“三会一课”、廉政党课、专题报告等形式，将廉洁教育融入日常、抓在经常，不断增强集团党员干部党性初心意识，坚定理想信念，补足精神之钙，坚持以形式多样的教育活动不断提高集团职工的廉洁从业意识，推动全体人员把遵规守纪刻印在心，内化为日用而不觉的言行准则。