• 0
  • 0
  • 0
  • 0
  • 21 September 2018

Strategic Competency Profiling

Comex1Competency Profiling atau Competency Analysis selama ini dikenal sebagai suatu metode untuk merumuskan berbagai kompetensi yang dibutuhkan oleh suatu pekerjaan untuk memastikan keberhasilan tugas-tugas pekerjaan tersebut. Namun hal tersebut ternyata tidak cukup. Mengapa? Oleh karena penetapan kompetensi yang semata-mata berdasarkan tugas jabatan tidak dapat menjawab apakah keberhasilan tugas jabatan tersebut menunjukkan kontribusi yang nyata terhadap pencapaian sasaran organisasi.

Terjadi demikian oleh karena proses perumusan kompetensi seringkali tidak terkait atau tidak “aligned” dengan proses perumusan strategi dan dan sasaran, baik di tingkat unit kerja, di unit kerja yang lebih tinggi, sampai pada level manajemen strategik, meskipun dalam konsep awalnya “alignment” ini harus ada.

Akibatnya jelas, banyak organisasi yang kecewa dengan proses competency profiling oleh karena kompetensi yang dirumuskan tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi – atau lebih spesifik lagi, tidak memenuhi kebutuhan pencapaian sasaran strategik organisasi.

Competency Profiling dengan output Kamus Kompetensi (Competency Dictionary) merupakan inti dan kunci dari penerapan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi (Competency-Base HRM/CBHRM). Kalau penyusunannya dilakukan dengan mendasarkannya kepada visi, nilai-nilai, dan strategi bisnis melalui analisis kompetensi inti (core competence analysis) dan Industry Key Success Factor yang kuat, maka penerapan CBHRM akan menunjang keberhasilan organisasi mengeksekusi strateginya. Sudah bukan rahasia lagi kalau banyak manajemen organisasi yang mengatakan implementasi CBHRM sebagai nice to have.

Oleh karena itu, workshop ini menawarkan suatu peremajaan konsep dari Competency Profiling yang disebut Strategic Competency Profiling®, dimana perumusan kompetensi tidak dimulai dari level “operative” namun dari level strategik atau top management. Perumusan dari level strategik ini mengharuskan kompetensi terhubung dengan sasaran strategis dan core competence organisasi, untuk kemudian diturunkan secara paralel dan simultan secara berjenjang sampai ke level yang paling rendah (cascading down). Strategic Competency Profiling ini menggunakan pendekatan COMEX (Corporate Competency Excellence) yang dikembangkan oleh MKI Consulting.framework-COMEX

Sasaran Program
• Memahami konsep dasar Strategic Competency-base Human Resource Management
• Memahami konsep “strategic alignment” untuk perumusan sasaran dan kompetensi mulai level strategik, taktikal dan sampai dengan level operasional
• Memahami dan mampu merumuskan kompetensi strategik/organisasi
• Memahami dan mampu menjabarkan kompetensi strategik kepada kompetensi unit dan kompetensi jabatan/individual
• Memahami proses penyusunan Kamus Kompetensi di organisasi.
• Mampu memahami proses mene­tapkan standar kompetensi jabatan (SKJ).

Topik Program
• Konsep Kompetensi
• Memahami Visi, Nilai-nilai, Misi, dan Strategi Orga­nisasi
• Teknik analisis Kompetensi Inti Organisasi dan Unit Kerja
• Model Kompetensi dan Criterion Reference
• Langkah-langkah Menyusun Model Kompetensi
• Validasi dan Finalisasi Kamus Kompetensi
• Menyusun Standar Kompetensi Jabatan

Fasilitator
Drs. Agus Mauludi, Psikolog UI ini pernah menjadi Head of HR lebih dari 15 tahun di banyak perusahaan, seperti Astra Group, Napan Group, dan banyak perusahaan lainnya.

Ir. Rum Data Mutiara, Msi, berpengalaman sebagai manajer dan eksekutif maupun sebagai konsultan dan fasilitator manajemen SDM.

Informasi Hubungi:

PT Menara Kadin Indonesia
Gedung Menara Kadin Indonesia, Lantai 24, Jl. HR Rasuna Said, Jakarta.
Telp. (021) 5790 3840; Fax. (021) 527 4443, Email: learningcenter@pt-mki.co.id
Contact Person: Mrs. Tari, Mrs. Dedeh, Mr. Ridwan & Mr. Hadi


Related Articles

Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP)

Program workshop ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan

Total Talent Management Strategy

Pelatihan ini diperlukan untuk membekali para profesional di Bidang Sumber Daya Manusia (SDM) agar memiliki pengetahuan dan keahlian dalam menyusun

Building Sales Culture in Your Organization

Presents: A Two Days Practical Workshop Dengan tingkat persaingan bisnis yang semakin tinggi, tentunya setiap organisasi dari tahun ke tahun

No comments

Write a comment
No Comments Yet! You can be first to comment this post!

Write a Comment

Your e-mail address will not be published.
Required fields are marked*