• 0
  • 0
  • 0
  • 0
  • 24 January 2018

Balanced Scorecard Implementation & Automation

BScKebutuhan perusahaan atau organisasi untuk menerapkan Balanced Scorecard sangatlah besar. Balanced Scorecard memastikan tersusun dan tereksekusinya strategi ataupun sasaran strategis (strategic objective) organisasi secara selaras, baik secara vertikal maupun horizontal. Itu sebabnya, organisasi yang telah mengimplementasikan Balanced Scorecard lebih sukses dalam persaingan dibandingkan dengan organisasi yang belum menerapkan Balanced Scorecard. Data dari Balanced Scorecard Institute menunjukkan, hampir seluruh perusahaan dan organisasi pemerintah terkemuka di dunia mengimplementasikan Balanced Scorecard – dalam berbagai versi.

Metodologi Balanced Scorecard dikembangkan oleh Prof. Robert Kaplan dari Harvard Business School beserta koleganya Dr. David Norton semenjak 1992. Balanced Scorecard telah menjadi fondasi dari sistem manajemen kinerja organisasi maupun individu pegawai yang paling holistik. Hanya saja, tantangan utama dari Balanced Scorecard adalah, bagaimana mengimplementasikannya secara benar.

Masih banyak manajemen puncak organisasi yang mengeluhkan implementasi Balanced Scorecard tidak berdampak signifikan kepada perbaikan kinerja organisasi. Tak jarang, upaya membangun sistem manajemen kinerja pegawai menggunakan Balanced Scorecard juga tidak memberikan hasil sesuai harapan. Hal ini akan menyulitkan dalam membuat kurva distribusi normal dari sebaran hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal) pegawai.

MKI Consulting (PT Menara Kadin Indonesia) memiliki keahlian dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengotomasikan Balanced Scorecard sehingga memudahkan jajaran manajemen dan pimpinan di berbagai level dalam organisasi dalam mengelola kinerja organisasi, departemen, dan para pegawai. Kami siap melakukan pendampingan pasca implementasi untuk terciptanya operasionalisasi Balanced Scorecard yang berkualitas.

Portofolio Jasa
1. Penyusunan Rencana Strategis (Strategic Plan) berbasis Balanced Scorecard
2. Implementasi Balanced Scorecard
- Corporate Performance Management
- Department/Functional Unit Performance Management
- Individual Performance Management
> Annual Individual Performance Contract
> Monthly Individual Performance Forms
> Performance Appraisal Design
> Forced Distribution
3. Otomasi Corporate Performance Management & Individual Performance Management
- Corporate Performance Management/Business Intelligence Application
- Performance Dashboard System for Individual Performance Management

Deliverables

  • Analisis visi, nilai-nilai, misi, tujuan, dan strategi organisasi
  • Analisis dokumen rencana strate­gis, dokumen rencana bisnis, kajian industri, dan berbagai informasi tentang perusahaan dan persaingan
  • Wawancara manajemen puncak
  • Workshop Balanced Scorecard untuk level manajemen puncak dan menengah
  • Penyusunan Peta Strategi dan KPI korporat, department/fungsi, dan individu pegawai
  • Penetapan target dari setiap KPI dalam satu tahun dan penyusunan “Performance Contract”
  • Penyusunan Lembar Kerja bulanan pegawai untuk tujuan monitoring dan evaluasi bulanan
  • Penyusunan konsep penilaian kinerja (Performance Appraisal)
  • Rekomendasi desain Forced Distribution
  • Pendampingan pasca implementasi
  • Otomasi (bilamana termasuk dalam paket pekerjaan)

Target Organisasi
1. Perusahaan swasta maupun BUMN
2. Instansi Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah
3. Organisasi nirlaba

Delivery
Implementasi dan otomasi Balanced Scorecard ini akan dipimpin dan dilaksanakan langsung oleh para ahli Balanced Scorecard yang ingin memastikan terciptanya peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Biaya Implementasi
Biaya implementasi dan otomasi Balanced Scorecard disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Pada prinsipnya, biaya tersebut haruslah efisien dan efektif.


Related Articles

Compliance & Risk Management

Dalam usaha apapun, ada berbagai kemungkinan yang bisa menghalangi kita mencapai tujuan kita. Kadangkala kita berusaha keras untuk meningkatkan penjualan

Program CHRMP

Training Program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) untuk umum akan dimulai pada 11-15 Agustus 2014. Training Program CHRMP ini terbuka

Training Effective Personal Productivity (EPP)

Training Produktifitas adalah training yang harus dilakukan oleh individu maupun perusahaan. Training ini untuk memotivasi karyawan agar lebih produktif. Dengan

No comments

Write a comment
No Comments Yet! You can be first to comment this post!

Write a Comment

Your e-mail address will not be published.
Required fields are marked*