• 0
  • 0
  • 0
  • 0
  • 21 September 2018

Bagaimana Mengembangkan Talent Management?

Pertanyaan:
Terkait dengan sasaran strategis manajemen SDM yang berfokus kepada Talent Management, perusahaan kami sudah mulai menjalankan Talent Management beberapa tahun terakhir. Selama ini memang fokus Talent Management lebih kepada talent yang mengisi unit-unit bisnis. Saat ini, kami sudah punya Talent Pool yang cukup memadai untuk unit-unit bisnis. Masih banyak upaya penyempurnaan yang kami lakukan dalam hal Talent Management ini. Hanya saja, muncul pertanyaan, apakah talent hanya bagi mereka yang bekerja di unit-unit bisnis? Bagaimana dengan mereka yang bekerja di fungsi-fungsi pendukung seperti SDM, hukum, keuangan dan akuntansi, dan sebagainya? Mohon pencerahannya.

Sebelumnya, kami ucapkan banyak terima kasih.

Salam,
Melanie W.
Manager Human Capital
PT GET
Jakarta

Jawaban:
agus mauludiSiapa yang disebut talent, dalam banyak definisi dan terminologi, adalah karyawan yang memiliki potensi tinggi dan, sekaligus, juga berkinerja tinggi. Beberapa perusahaan menerjemahkan talent menjadi karyawan potensial. Seharusnya talent tidak hanya mereka-mereka yang bekerja di unit bisnis, tetapi juga di unit-unit lain yang dianggap strategis bagi keberhasilan organisasi. Termasuk dari fungsi SDM. Jadi, sangat mungkin perusahaan memiliki talent yang jago dalam bidang strategic human capital. Juga talent di bidang keuangan dan akuntansi ataupun unit penunjang lainnya. Ketiadaan atau kekurangan jumlah talent ini akan mempengaruhi kinerja organisasi.

Mengacu kepada pemikiran organisasi berfokus kepada strategi (Strategy-Focused Organization) yang disampaikan oleh Prof. Robert Kaplan dari Harvard Business School, maka manajemen fungsional dan operasional organisasi harus sepenuhnya mengacu kepada strategi organisasi. Strategi organisasi tersebut diuraikan ke dalam bentuk sasaran-sasaran strategis (strategic objective), berupa sasaran-sasaran yang harus dieksekusi oleh organisasi dalam meraih keberhasilan. Berdasarkan sasaran-sasaran strategis tersebut dengan mudah bisa diidentifikasi apa fungsi/unit yang bertanggung jawab mewujudkannya.

Fungsi atau unit kerja yang diperlukan untuk eksekusi sasaran strategis tersebut merupakan fungsi/unit yang strategis dan sering juga disebut dengan strategic job family. Otomatis setiap fungsi/unit yang bernilai strategis tersebut harus memiliki talent. Maka, tugas manajemen organisasi dan fungsi SDM adalah menetapkan kriteria talent di setiap unit tersebut, mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan mereka.

Demikian jawaban kami. Semoga bisa membantu Ibu.
Agus Mauludi


Related Articles

Compensation & Benefit, Bagaimana Seharusnya?

Pertanyaan: Perusahaan kami bergerak dalam bidang telekomunikasi terpadu. Karena desain awal struktur organisasi yang terlalu gemuk, maka manajemen puncak ingin

Adakah Alternatif dari CBRHM?

Pertanyaan: Perusahaan kami bergerak dalam perkebunan sawit terpadu, yang memproduksi CPO (Crude Palm Oil) dan minyak goreng. Berkaitan dengan peningkatan

Langkah-langkah Penggabungan Unit Kerja

Dear pak Syahmuharnis, Perkenalkan nama saya Janathan, alumni IPB angkatan 40, dan pernah ikut training Bapak (HRMP) MKI bulan September 2014

No comments

Write a comment
No Comments Yet! You can be first to comment this post!

Write a Comment

Your e-mail address will not be published.
Required fields are marked*